​議員復帰してから、２年目の第１クールが終わりました。前回設定した指標で、継続自己分析します。

○選挙関連の資料整理：６５％。

○２年に亘る浪人時代の資料整理：４５％

○プライベートのリニューアル：８０％

○ブランクの間の愛川町役場の動きの押さえ：９０％

○２年目２クール目（１〜３月）への準備：４０％

○住民・有権者の皆様とのコミュニケーション：５０％

○今後３年の社会の変化への心構え・準備：８０％

○先月議会の準備・実践・反省：８０％

○議会運営の把握・今後への準備：８０％◎

○高齢・障害福祉、介護就労で、明確な動きを作る：５０％

○外部の行政や学会、民間との人間関係の再構築：３５％◎

○事務機能・ネットワーク環境の強化：４５％◎

○２０２５年問題への対策：２５％◎

○過去１０年間の議員活動の実績・資料整理：３５％◎

前半の数字は、前回同様全く動きません。なのでもう、今回限りとします。 １年前の選挙資料は、｢近いうちに改めて時間を取らないと｣と言いながら、年末大掃除でも出来ませんでした。

今回の大きな変化は、外部の人間関係と、ネットワーク環境ですね。この二つの項目は、関連して上がって行きました。私の愛川町に於けるそもそもの役割は、閉鎖的な思考にナリガチな町行政に、外の風を入れること。淀んだ空気を一掃すること。１０数年でやり切りましたが、その分私自身は内部に張り付きました。

この間、外の一般社会は更に変化している訳で、私は浦島太郎状態。それを、意識的に取り戻そうと言うことですね。この土日は、伊勢原・大山、小田原、藤沢・江ノ島と、県内各観光地を巡って来ました。灯台もと暗しで、結構皆さんも私も、県内のことは詳しく知らないので。

２年目も、やること一杯です。